Eerste hulpverlening (EHBO) binnen de organisatie

## Wat speelt hier Eerste hulpverlening binnen een organisatie gaat over de vraag of iemand die gewond raakt of onwel wordt op de werkplek, direct en vakkundig geholpen kan worden totdat professionele hulp arriveert. Dit speelt op elke locatie waar mensen werken: een snijwond in een keuken, een val van een steiger, een elektrocutie bij installatiewerk, een hartklacht op kantoor of een chemische spatter in een laboratorium. Het risico dat de organisatie beheerst is dat vertraging of onjuiste hulp een letsel verergert, herstel vertraagt of in het ergste geval levensbedreigend wordt. De situatie verschilt sterk per bedrijf. In een productieomgeving met machines en gevaarlijke stoffen is de kans op ernstig fysiek letsel groter en moet hulp sneller en gerichter zijn dan op een kantoor. Bij ploegendiensten, buitendienstwerk, thuiswerklocaties of tijdelijke bouwplaatsen is de bereikbaarheid van een hulpverlener een aandachtspunt: is er altijd iemand met EHBO-kennis aanwezig, ook 's avonds, in het weekend of op een afgelegen locatie? Ook bezoekers, ingeleend personeel en aannemers die op het terrein werken, vallen onder dit risico, terwijl zij vaak buiten de reguliere planning van hulpverleners blijven. Het beheersbare risico zit dus niet alleen in "een EHBO-doos in de kast", maar in de vraag of er op elk moment, op elke locatie en bij elke bezetting daadwerkelijk iemand beschikbaar is die weet wat te doen, met de juiste middelen binnen handbereik en een duidelijke opschalingslijn naar 112 of de bedrijfshulpverleningsorganisatie. ## Wat u moet doen - Breng in kaart welke risico's op de werkplek tot letsel kunnen leiden en welk soort eerste hulp daarbij nodig is (snijwonden, brandwonden, elektrocutie, bedrijfsongevallen met zwaar materieel). - Bepaal op basis daarvan hoeveel EHBO-verleners nodig zijn per locatie, dienst en ploeg, inclusief avond-, nacht- en weekenddekking. - Richt EHBO-voorzieningen in: een toegankelijke en volledige EHBO-koffer of -post, passend bij de aanwezige risico's, op een vaste en bekende plek. - Wijs EHBO-verleners aan, laat hen een erkende opleiding volgen en plan periodieke herhalingstraining in. - Leg vast wie de EHBO-verleners zijn, waar zij te bereiken zijn en hoe medewerkers, bezoekers en ingeleend personeel dit kunnen achterhalen. - Instrueer alle medewerkers over de alarmeringsprocedure: wie waarschuwen, hoe 112 bellen, waar de EHBO-post en AED zich bevinden. - Controleer periodiek of de EHBO-middelen compleet, onbeschadigd en niet verlopen zijn, en vul aan waar nodig. - Evalueer na een incident of hulpverlening wat goed ging en wat beter kan, en stel de organisatie bij. ## Toetsbare aspecten - **Risico-inventarisatie EHBO** — de benodigde EHBO-capaciteit is afgeleid uit de aanwezige risico's op de werkplek. Bewijs: RI&E of aparte EHBO-analyse waarin het aantal en type hulpverleners is onderbouwd. Frequentie: bij wijziging van risico's of processen, minimaal jaarlijks beoordeeld. - **Aanwezigheid EHBO-verleners** — er is per locatie en dienst een opgeleide EHBO-verlener aanwezig of binnen korte tijd bereikbaar. Bewijs: bezettingsrooster of overzicht met namen en diensttijden. Frequentie: continu geborgd, maandelijks gecontroleerd op actualiteit. - **Geldige EHBO-certificaten** — hulpverleners bezitten een geldig, erkend certificaat. Bewijs: certificatenoverzicht met vervaldatums per medewerker. Frequentie: jaarlijks gecontroleerd, herhaling volgens geldigheidstermijn van het certificaat. - **Inhoud en staat EHBO-middelen** — de EHBO-koffer of -post is compleet, houdbaar en past bij de aanwezige risico's. Bewijs: controlelijst met controledatum en handtekening van de controleur. Frequentie: minimaal elk kwartaal, en direct na gebruik. - **Bereikbaarheid EHBO-post** — de EHBO-voorziening is vindbaar en vrij toegankelijk, niet afgesloten of geblokkeerd. Bewijs: plattegrond met locatie EHBO-post, visuele inspectie op de werkplek. Frequentie: bij elke werkplekinspectie. - **AED-aanwezigheid en onderhoud** — indien een AED aanwezig is, functioneert deze en is onderhoud geregistreerd. Bewijs: onderhoudslogboek AED met servicedata. Frequentie: volgens fabrieksvoorschrift, minimaal jaarlijks gecontroleerd. - **Instructie medewerkers** — alle medewerkers weten wie de EHBO-verleners zijn en hoe zij hulp inschakelen. Bewijs: instructiemateriaal, presentielijst van voorlichting of intranetbericht. Frequentie: bij indiensttreding en periodiek herhaald. - **Registratie en opvolging van incidenten** — bedrijfsongevallen en EHBO-inzet worden vastgelegd en geëvalueerd. Bewijs: incidentenregister met datum, aard van het letsel en genomen actie. Frequentie: direct na elk incident, jaarlijks geanalyseerd op trends. - **Dekking voor derden** — ingeleend personeel, uitzendkrachten en aannemers zijn geïnformeerd over de EHBO-organisatie op locatie. Bewijs: introductieformulier of toolboxverslag voor derden. Frequentie: bij start van elke opdracht of project. ## Veelvoorkomende knelpunten - Er is een EHBO-plan op papier, maar in de praktijk is tijdens avond- of weekenddiensten niemand met een geldig certificaat aanwezig. - Certificaten zijn verlopen zonder dat dit is opgemerkt, waardoor de organisatie denkt gedekt te zijn terwijl dat niet zo is. - De EHBO-koffer wordt na gebruik niet aangevuld en incomplete inhoud valt pas op tijdens een volgend incident. - Leidinggevenden kennen de alarmeringsprocedure niet goed genoeg om die tijdens een incident zelf te sturen of te controleren. - Ingeleend personeel en aannemers weten niet waar de EHBO-post is of wie ze moeten waarschuwen, omdat zij buiten de reguliere instructie vallen. - Incidenten worden mondeling opgelost maar niet geregistreerd, waardoor patronen en verbeterpunten onopgemerkt blijven. ## Hoe u het borgt Wijs een verantwoordelijke aan, bijvoorbeeld de preventiemedewerker of BHV-coördinator, die de EHBO-organisatie structureel bewaakt en periodiek rapporteert aan de directie. Neem de controle van EHBO-middelen, certificaten en bezetting op in een vaste jaarplanning, met tussentijdse steekproeven op locaties met hogere risico's. Bouw bijsturing in door na elk incident en na elke controle direct actie te ondernemen op gevonden tekortkomingen, en dit terug te koppelen aan betrokkenen. Neem nieuwe medewerkers, uitzendkrachten en aannemers standaard op in de introductie- en instructieprocedure, zodat niemand buiten beeld blijft. Op deze manier is de eerste hulpverlening niet alleen geregeld op papier, maar ook aantoonbaar en actueel op de werkvloer.

Risico's