Duwen en trekken van rollend materieel

## Wat speelt hier Overal waar medewerkers karren, rolcontainers, pallettrucks of andere voorwerpen op wielen verplaatsen, ontstaat fysieke belasting die vaak wordt onderschat. Ook al staat een last op wielen, het op gang brengen, sturen en afremmen ervan kost aanzienlijke spierkracht. Dit speelt in de logistiek, de zorg, de horeca, de detailhandel en op productielocaties: denk aan het verplaatsen van rolcontainers in een magazijn, wasgoedwagens op een verpleegafdeling, voorraadkarren in een winkel of transportwagens op een bouwplaats. Het gezondheidsrisico zit in overbelasting van spieren en gewrichten, met schouderklachten als meest voorkomende klacht en rugbelasting die bij trekken vaak hoger is dan bij duwen. De ernst hangt af van een combinatie: hoe zwaar de last is, hoe vaak en hoe ver hij verplaatst wordt, op welke hoogte geduwd of getrokken wordt, en hoe de route eruitziet. Bochten, drempels en hellingen zorgen voor extra afremmen en opnieuw optrekken, en dat kost veel meer kracht dan het gewoon voortbewegen van een kar. Ook materiaalstaat speelt mee: slecht onderhouden of te kleine wielen, een oneffen vloer of een te stroeve ondergrond verhogen de benodigde kracht fors, ook bij een op zich niet te zware last. Dit maakt duw- en trekwerk een sluipend risico: het gebeurt dagelijks, vaak routinematig, en de gezondheidsschade ontstaat pas na verloop van tijd door herhaalde belasting. ## Wat u moet doen - Breng in kaart welke taken en werkplekken duw- en trekwerk met rollend materieel bevatten, en beoordeel gewicht, afstand, frequentie en duwhoogte per taak. - Pas waar mogelijk de bron aan: vervang handmatig duwen en trekken door een elektrische trekker, pallettruck of andere ondersteuning. - Zorg voor een vlakke, obstakelvrije ondergrond en beperk drempels, hellingen en scherpe bochten op de gebruikte routes. - Onderhoud wielen en rollend materieel structureel, zodat ze soepel lopen en niet te stroef of te klein zijn. - Richt de logistiek zo in dat afstanden worden beperkt, bijvoorbeeld door materialen dichter bij de gebruikslocatie op te slaan. - Wissel zwaar duw- en trekwerk organisatorisch af met lichtere taken en plan voldoende pauzes in. - Stel geschikte handschoenen en schoenen met grip beschikbaar als laatste, aanvullende stap. - Geef voorlichting en instructie over juiste werkwijze en leg vast wie dit heeft gehad. ## Toetsbare aspecten - **RI&E-registratie** — het risico van overbelasting bij duwen en trekken van rollend materieel staat benoemd in de RI&E, met specificatie van de taken die verhoogd risico geven. Bewijs: RI&E-document met dit onderwerp uitgewerkt. Frequentie: bij elke RI&E-actualisatie. - **Plan van aanpak** — beheersmaatregelen tegen overbelasting zijn concreet opgenomen met eigenaar en termijn. Bewijs: plan van aanpak met status per maatregel. Frequentie: jaarlijks bijgewerkt. - **Handgreephoogte** — handgrepen en aangrijppunten van karren en rolcontainers zijn afgestemd op ongeveer schouderhoogte van de gebruikers. Bewijs: visuele inspectie op de werkplek, eventueel meting. Frequentie: bij aanschaf en jaarlijkse controle. - **Belastingnormen** — gewicht, afstand en frequentie van te verplaatsen materieel zijn beoordeeld tegen aanvaardbare grenzen. Bewijs: taakanalyse of meetrapport per relevante werkplek. Frequentie: bij wijziging van proces of materieel. - **Onderhoud rollend materieel** — wielen en materieel worden gecontroleerd op soepele werking en tijdig vervangen of gesmeerd. Bewijs: onderhoudslogboek of keuringsregistratie. Frequentie: periodiek volgens onderhoudsschema. - **Ondergrond en route** — vloeren zijn vlak en obstakelvrij, routes met bochten, drempels of hellingen zijn geïnventariseerd en waar mogelijk aangepast. Bewijs: routekaart of inspectieverslag facilitaire dienst. Frequentie: jaarlijks en na verbouwing. - **Voorlichting en instructie** — medewerkers die duw- en trektaken uitvoeren hebben instructie ontvangen over juiste werkwijze, waaronder rustig optrekken en werken met twee handen. Bewijs: instructieregistratie of toolboxverslag met presentielijst. Frequentie: bij indiensttreding en periodiek herhaald. - **Meldroute klachten** — er is een vastgelegde, bekende route waarlangs medewerkers overbelastingsklachten kunnen melden bij leidinggevende of preventiemedewerker. Bewijs: procedurebeschrijving en voorbeelden van meldingen. Frequentie: doorlopend beschikbaar, jaarlijks onder de aandacht gebracht. - **Evaluatie van maatregelen** — genomen maatregelen tegen duw- en trekbelasting worden periodiek geëvalueerd en zo nodig bijgesteld. Bewijs: evaluatieverslag of update in het plan van aanpak. Frequentie: jaarlijks of na een melding. ## Veelvoorkomende knelpunten - De RI&E benoemt duw- en trekwerk in algemene termen, maar mist een concrete koppeling naar specifieke taken, karren of routes op de werkvloer. - Maatregelen staan op papier in het plan van aanpak, maar zijn niet uitgevoerd: handgrepen zijn nooit aangepast, onderhoud aan wielen blijft achterwege. - Leidinggevenden zijn niet geïnstrueerd over wat een te zware of te frequente duw- of trektaak is, waardoor signalen van medewerkers niet worden herkend of opgevolgd. - Uitzendkrachten en ingeleend personeel die met rollend materieel werken, ontvangen geen instructie en staan niet in de registratie van voorlichting. - Klachten van medewerkers worden mondeling gemeld maar nergens vastgelegd, waardoor er geen dossier is en geen patroon zichtbaar wordt. - Nieuwe locaties of routes met drempels en hellingen worden bij verbouwing niet opnieuw beoordeeld op duw- en trekbelasting. ## Hoe u het borgt De preventiemedewerker of leidinggevende houdt periodiek toezicht op de praktijk: een rondgang langs werkplekken waar rollend materieel wordt gebruikt, gecombineerd met een check van onderhoudslogboeken en instructieregistraties. Nieuwe medewerkers en ingeleend personeel worden vóór aanvang van hun werkzaamheden voorgelicht over de specifieke duw- en trektaken die zij zullen uitvoeren, en dit wordt net als bij vast personeel vastgelegd. Signalen van klachten of knelpunten worden centraal geregistreerd en minstens jaarlijks besproken, zodat maatregelen tijdig worden bijgesteld voordat er structurele gezondheidsschade ontstaat.

Risico's